发电厂设备运行检修管理

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作者来源:李清       发布时间: 2018-06-08 16:08
导读:发电厂设备运行检修管理,发电厂的设备管理是一个系统工程,必须采用多种管理模式,结合现阶段电网对电厂检修计划的制定要求,探索适合当前形势的设备管理模式。

对于大型发电厂来说,由于设备种类繁-,包含主机、辅机、控制系-等-种设备,--不-,除安全-和可靠-是普遍要求外,对于-个现代化企业,其经济-也-须考虑,所以,发电厂的设备管理是-个系-工程,-须采用-种管理模式,结合现阶-电网对电厂-修计划的制定要求,探索适合当-形势的设备管理模式。

发电厂设备运行-修管理

  -、 设备维修管理模式分析
  1、 事后维修,也可称之为故障维修。事后维修BM(Breakdown Maintenance)是设备维修管理的早期阶-,由-门的维修人员对故障设备进行维修,--是事后才修,不坏不修,所以-然造成设备失修,机组故障停机次数较-。但事后维修对于发电厂的小型设备仍是可以采取,因为小型设备对机组整体的安全-和可靠-不会产生较大的影响,从经济-考虑,小型设备采用事后维修模式是科学合理的,关键是对小型设备的定义和分类-须严格按照是否影响机组整体的安全-和可靠-来划分。
  2、 预防-维修, 预防-维修PM(Preventive Maintenance)有以-苏联为代表的建立在摩擦学和磨损理论基础上的计划预维修和以美-为代表的以摩擦学、周期-查、诊断基础上的预防维修制两种模式。是-种定期预防--修,可以减少故障停机次数,将潜在的故障消灭在萌芽状态-。该模式也是我-当-发电厂普遍采用的维修模式,由于受计划准确-的影响,这种模式-然造成维修过剩或维修不足,经济-较差。而预防维修的理论基础增加了周期-查、诊断内容,通过-查来确定维修计划减少了部分维修的盲目-,但受-查手-和人的经验制约,计划仍然存在不准确-,同样会造成维修过剩或维修不足,经济-受到影响,只是与计划预维修的程度不同而已。
  3、 状态维修CBM(Condition Based Maintenance)是在设备劣化后-施维修的模式,而状态的劣化是由被-测的设备状态参数变化反应出来的。这种方式的维修-般没有规定的间隔期,技术人员根据-测数据的变化趋势做出判断,再确定维修计划。所以,状态维修对设备诊断技术的要求比较高。而目-发电厂的设备-测手-虽然发展较-,但还不能涵盖全部设备区域;同时电网为合理安排全年负荷分配,要求各发电厂-须提-上报下-年度的-修计划,使状态维修的灵活-受到-定的制约。
  4、 通过研究文献对上述维修模式的描述和举例发现,各种维修理论基本上都是建立在对机床、生产-等的研究基础上发展起来的,而发电厂是由主辅机、控制等各个分系-组成,各系-又有种类繁-的设备,任何单-的维修模式都不能满足发电厂设备维修的要求,-须根据设备种类不同,有针对-地采取不同的-修模式,不能简单的套用-种模式。同时,-种模式并存也可以将维修工作任务分摊到全年,而不是集-在-修期,避-维修人员在-修期工作量过大,非-修期工作任务不饱满的情况。
  二、 设备管理分类
  对于设备进行科学的、有针对-的分类,从而对不同类型设备确定不同的维修模式,是发电厂复合维修模式的-现基础。-般火力发电厂可以采取如下分类方法:
  1、对于主机以及-备用设备的辅机采取预防-维修为主,状态维修为辅的方式,避-出现故障维修。主机设备根据厂家提供的-修周期,结合SIS系-的设备-能故障诊断以及智能--系-所采集的数据分析,进行-合评判,确定维修计划,原则采用预防--修。六大风机等-备用主要辅机设备在-施主机预防--修计划的同时进行预防--修,-殊原因造成失修的,采用半侧运行等低谷消缺方式进行状态维修或故障紧急处理。预防-维修-须将计划-修和状态-修相结合,-论按设备厂家的-修周期制定计划,还是结合设备状态制定的计划,-须在制定时做出-查和-修两套方案,-查发现问题则--修方案,否责,--查方案,以维护为主要目标。此类设备定为A类设备。A类设备的维修--是:宁可过修,决不失修。当对A类设备确定进行维修时,如果设备解体后-查没有达到-修状态,可以--查方案,积累状态维修依据;但如果失修,则会造成-大事故,所以,A类设备的维修-须把安全稳定-放在-位,经济-做次要考虑。
  2、有备用的主要辅机设备,如磨煤机、给水泵等定为B类设备。此类设备出现故障,可以启动备用设备,不会影响机组运行,即使在-备用的情况下出现故障,机组也可以低负荷运行。此类设备原则上不-计划-修,采取状态-修与故障紧急处理相结合的方式,以状态-修为主要方式。但磨煤机属于此类设备-例,因为-论风扇磨、钢球磨还是-速磨,其与燃料接触部分均为长期剧烈磨损部件,-须根据燃料情况(主要是对应煤种的-磨系数)经--时间的运行后确定风扇、钢球、磨辊的-作为磨煤机的基本-修周期,并按A类设备处理,其它部分则按B类设备确定-修方式,避-造成过修。只是在-修风扇、钢球、磨辊等时对其它设备作-要的-查,增加状态-修的依据。
  3、系-辅助设备,短时间退出运行不会对系-产生大的影响或通过-定的措施达到允许退出运行条件,且不会影响机组负荷的设备定为C类设备。如-机-、热工测-等。C类设备与B类设备-样,采取状态-修与故障紧急处理相结合的方式,以状态-修为主要方式。与B类设备不同的是,此类设备的状态诊断基本依靠--人员的-官-查为依据,而不是采用仪器-测分析。
  4、-家强制规定定期校验、-修以及生产厂家明确要求定期-修的设备为D类设备,-须按照有关规定和要求进行定期-修和校验。D类设备可以划入预防-维修设备之列,但其维修时间应在全年合理分配。
  三、设备管理对应的准备工作
  1、对于A类、D类设备,应根据设备制造厂所提供的-修周期,列出维修设备清单,清单--修包含维修周期、上次维修时间等内容,从而在设备管理的计算机系--自动生成设备维修提示。
  2、-计设备需要进行预防-维修的原因(-修-要-),根据设备损耗不同阶-(初期故障阶-、偶发故障阶-、磨损故障阶-)以及计划-修周期初步确定不同原因的计划-修工期。
  3、设备停机-查
项目、-查结果记录表、设备健康状况判定标准、-合评定报告标准文件格式等。
  4、-查工具及设备、-修工具及设备、材料、备-备件清单。
  5、-查方案以及根据不同的预防--修原因制定-修方案,包括-验收标准、停工待--等,作为-要的内容写入-修规程。
  6、编制--作业卡,--作业卡应包含以下内容:设备名称、-查部位、--项目、--内容、--标准、--者、--日期、异-记录等。
  四、 设备状态状态监测手-及健康状态分析手-
  1、厂-监控系-(SIS)所提供的各类设备参数,这类参数完全由机组DCS系-提供,-须对DCS系-所能提供的参数有选择的上传,能够代表设备-能状态的参数-须完整,充分利用该系-的-能诊断功能,对设备运行状态进行分析。如金属部件-温、设备振动-过标准值、电气连接部位温度升高、汽轮机监视-压力-标、变压器上层油温-标,对于这类异-数据要及时分析。及时改进消除,使其恢复正-。属于设备系--能改变或长期运行积累引起的,要分析对设备状态的影响因素和影响速度,其目的为-施状态-修提供依据。
  2、智能--系-作为设备-测手-,是对SIS系-采集参数不足部分的-要补充,与SIS系-共同采集设备数据,并上传至设备管理的计算机系-,由MIS系-对设备代表-参数列表以及运行后汇总分析,MIS-完成设备参数列表及各参数曲-,根据不同设备--做出单-或-参数合-的自动生成的曲-画面。对于A类、B类设备根据磨损理论做出设备健康曲-eh(见图1),设备-际参数曲-rp与eh组合于同-页面,rp与eh的趋势偏差-过-定范围则表明设备已经偏离健康状态,-须-方位关注和分析。对于B类和C类设备还应根据-修-史形成的故障曲-与根据澡盆理论形成的设备故障率曲-(见图2 )参照分析,当到达磨损故障时-须对设备进行-换。
 
  3、通过-修维护,掌握设备部件的磨损、-化规律、从-次-修-总结分析设备部件的正-磨损、-化规律,包括磨损、-化的速度和-修-换的周期。对出现的异-磨损、-化要查明原因,采取改进措施消除引起异-磨损、-化的各种因素。
  4、通过对化学监督,定期对设备部件的腐蚀、结垢状态进行抽样-查、分析、掌握在允许的正-的腐蚀、结垢情况下-修周期。对于非正-的腐蚀、结垢要查明原因,从设备系-上和运行监控等方面采取措施。控制非正-的腐蚀结垢。
  5、通过对电气设备的定期预防-试验,总结、分析电气设备-缘-化的正-速度和-修周期:对引起-缘非正--化的因素要及时加以消除。
  6、结合-修停机,通过金属监督工作对设备、部件的-能变化以及是否存在裂纹、隐患等进行监督-验,并总结金属部件-能的正-变化规律及-修周期,对引起金属部件-能变化的因素及时消除。-验-发现危及运行安全的缺陷、隐患要在恢复运行--处理,或在采取可靠安全措施的-提下限期处理。
  7、通过可靠--计、分析,掌握设备、部件、系-发生故障的周期-规律。
  8、随着科学技术的进步,对设备部件状态在-监测手-的不断开拓、完善,对于及时掌握设备部件状态发挥了-要作用。因此对状态在-监测仪表使用经验要加以总结,保持在-表计正-投运、信息准确,同时要逐步扩大在-监测仪表的使用范围,从而在设备运行---地掌握设备部件状态的-时信息。
    需要-别提出的是:机组-能试验-般由-业机-完成,其测-采集的各项参数对机组运行及健康状况具有的代表-意义,应当引入控制系-内作为状态分析的依据。
  通过以上几个方面分析,可以逐步掌握设备部件的正-磨损、-化、腐蚀、结垢以及-能变化的规律和-修、-换的周期。-合设备、部件、系-的状态情况及-修周期规律,可以比较切合-际地确定设备的-修时间和-修项目。随着对设备部件状态规律掌握的日趋全面、准确和在-监测设备状态-时信息的不断完善、增-,将为-行状态-修创造-加有利的条件。
  五、设备--人员管理
  维修工程学虽然已经形成了成-的理论体系,各种-测手-、分析手-日益全面、-进,但理论需要由人来-践,-测设备需要人来操作,分析系-也需要人的汇总,所以,设备维修管理仍然是人的工业社会活动。在发电厂的运行、-修、--三者之-,--人员处于核心地位,--人员-须具备较高的理论素养和丰富的经验,能够有-运用各种-测手-和分析系-,-于设备故障发生发现设备劣化倾向,提出故障--处理方案;做出事故预-,与运行人员共同制定事故处理措施,避-事故扩大,才能-大限度的降低设备故障磨损,保-设备安全稳定运行。
设备--是指按照预-制定的技术标准,运用人的-官或简单的仪器工具在设备运行阶-对设备定人、定-、定期进行设备管理的-种方法,或者说,根据设备经-发生故障的部位,预-选定-些-.定人、定期、定标准、定方法对其-查和诊断。通过--可以掌握设备故障的初期信息,掌握设备异-情况和隐患,以便及时采取对策,将故障消除在萌芽状态。
  六、设备维护
  1、设备维修管理
   设备维修管理应该是维护为管理的核心内容,良-的维护是设备健康的基本保障,可以大大减少-修时间,提高经济-益。设备维护应包含加油、清扫、紧固、定期-换(失-部件,易损件、消耗-部件)以及设备的定期排水、排污、系-堵塞的清理、疏通和处理影响正-运行的外界因素等内容。
    对于设备维护工作,由于其工作量大而杂,完全依靠人员自主或纪律强调是不能毫-遗-的进行的,手工编制任务表又过于繁复且易疏-,MIS系-可以很-的弥补这-不足,维护工作-大部分是定期工作,只要做完基础列表的输入工作,由系-自动弹出到期的定期工作,--长按弹出清单-查就可以了。
  2、-修维护规程
  --,-修维护规程不同于设备-修导则,它应该是涵盖了-修规程、维护规程、故障现象和诊断方法、完善的设备档案等内容的完整的、具有-强操作-的技术文件,而-修导则则是仅仅对发电厂设备-修通用的工艺文件,不具备个-,也就不具备-用-,是不能替代-修维护规程使用的。
  3、设备-修的经济管理
  (1)-修经济管理的意义
  大型火力发电机组-修耗资巨大,在保-设备-能的基础上,节约-修费用对降低电厂的成本有-要的意义。长期以来在-修管理上
-地-视技术方面的问题,而对降低-修费用方面较为忽视,经济管理比较粗放,这种状况应该改变。
  (2)提高设备-修经济-的措施
  1) 从事设备管理的-职、-业人员,--要树立“以经济-益为-心”的意识,在考虑设备技术问题时应该有经济观念,力争用较少的资金保质保量地完成设备-修任务。
  2) 设备-修间隔及设备-修项目和内容是影响大修费用的-要因素,准确地掌握设备状态,适时地安排设备-修是提高设备-修经济-的基础。
  3) -大-修项目要作可行-研究,要进行-个技术方案的比较,并作技术经济比较,力求项目的-施方案在技术上、经济上均占-势。
  4) 做--修预算是控制-修费用-成的-要-提。主要项目的设计、工艺、图纸等应详尽、准确,以提高预算的准确-。
  5) 对-修过程-的每-个单项工程的费用要严格控制。如--修内容的-大变化,不得-破预算,这是控制-修费用的关键。
  6) 对大修使用的设备和大宗材料的采购-行招投标制度,可在保--的条件下降低采购费用。
  八、-语
  发电厂设备管理是-项较为繁复的系-工程,为达到设备安全-、可靠-和经济-的要求,除上述各部分为-做之管理工作外,-须坚持以人为本的指导思-,引入-工艺、-技术加以应用,如采用-光熔覆技术现场抢修修复汽轮机主轴、轴瓦避-设备反厂,缩短故障修复时间;采用-维护设备降低维护工作量,应用艾默生AMS系-及其它在-诊断技术增加-测准确-等,管理模式也应不断完善创-,在能在理论--践-理论的螺旋上升过程-日趋接近设备管理“-故障”的理论目标。

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